Wirksame entwicklungsstrategie

Small Business Wie man eine effektive Trainings-Strategie von Kermit Burley, studioD Eine effektive Trainingsstrategie ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens kann es als Mittel zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter dienen und kann auch eine effektive Recruiting-und Retention-Tool. Die Entwicklung einer Strategie für die Ausbildung gibt Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und hilft Ihnen, in die Zukunft zu treiben. Der Plan muss umfassend sein, und jeder Mitarbeiter muss es verstehen, damit jeder die richtige Ausbildung zur richtigen Zeit erhält. Trainingsstrategie Treffen Sie mit Ihren Führungskräften und bestimmen Sie die Unternehmensstrategie und das Leitbild Ihres Unternehmens. Diskutieren Sie die Ziele und Ziele Ihres Unternehmens, einschließlich des Personalbedarfs. Treffen Sie mit Ihren Personalverantwortlichen und diskutieren Sie ihre Mitarbeiter Entwicklungsbedürfnisse. Überprüfen Sie vorherige Trainingsdateien und Dokumentation. Besprechen Sie allgemeine Schulungsbedürfnisse mit operativen und Personalmanagern. Identifizieren Sie Schulungsbedarf durch den Vergleich von Unternehmenszielen und Personalbedarf. Entdecken Sie Lücken zwischen den Unternehmenszielen und den Bedürfnissen der Mitarbeiter. Ausbildungsziele schaffen, um Leistungslücken zu erreichen. Formulieren Sie spezifische Lernstrategien, um Leistungslücken zu überwinden. Unterscheiden Sie zwischen Ausbildungsbedarf und anderen Leistungsproblemen. Entwickeln Sie Ihren Trainingsplan, um Leistungslücken zu reduzieren. Lernziele für jedes Trainingsprogramm festlegen. Identifizieren Sie Programme, die Mitarbeiter müssen teilnehmen. Sicherstellen, dass Schulungen in allen Mitarbeiterauswertungen enthalten sind. Aufbau eines Lernmanagementsystems oder LMS, das die Registrierung, Verwaltung und Verfolgung aller Mitarbeiterausbildungsprogramme ermöglicht. Erhalten Management-Support und Vereinbarung, bevor Sie Ihren Plan zu implementieren. Überprüfen Sie Ihren Plan mit Ihren Führern und erhalten Buy-In für seine Ausführung. Beantworten Sie alle Fragen und beheben Sie alle verbleibenden Probleme mit Ihrer Trainingsstrategie. Bereiten Sie alle Materialien vor und schließen Sie Ihren Plan ab. Planen und implementieren Sie Ihren Plan. Identifizieren Sie Ressourcen für Ihr Training. Wählen Sie aus und trainieren Sie Lehrer und reservieren Sie Schulungsräume. Verteilen Sie den Trainingsplan, und überprüfen Sie sie mit allen Führungskräften und Führungskräften. Weisen Sie Schülern Programme mit Ihrem Lernmanagementsystem zu. Implementieren Sie Ihre Trainingsstrategie, und überwachen Sie die Fortschritte mindestens monatlich. Tipps Kommunizieren Sie Ihren Plan deutlich mit so vielen Quellen wie möglich. Messen Sie die Ergebnisse Ihrer Ausbildung. Verwalten Sie Ihr Training Budget sorgfältig, um finanzielle Überraschungen zu vermeiden. Wie entwickelt man eine Trainingsstrategie Zu oft werden Training und Erfolg in einer Organisation durch die Anzahl der Trainings und die Anzahl der Personen in den Sitzen gemessen. Dies stellt den Wert der Ausbildung in einer Organisation unzureichend dar. Das Training muss sich auf die Verbesserung der aktuellen Leistung in einer Organisation zu konzentrieren, sowie die Gewährleistung, dass Qualifikationen unter den Mitarbeitern für künftige Kompetenzen von der Organisation erforderlich sind. Nachfolgend eine grafische Darstellung aller in diesem Artikel angesprochenen Inhaltsbereiche, um die Frage zu beantworten, wie ein Organisations - und Entwicklungsprojekt konstruiert werden kann. Was ist eine Trainingsstrategie Eine Trainingsstrategie ist eine für Training und Entwicklung in einer Organisation, die Umsetzung erfordert, um Erfolg zu erzielen. Es ist eine Blaupause, die die Optimierung des Humankapitals in der Organisation unterstützen muss. Es ist wichtig, dass die Ausbildungsstrategie auf die Strategie der Organisation abgestimmt ist und ihre Vision verwirklicht werden kann. Warum haben Sie eine Trainingsstrategie Viele Punkte können vorgebracht werden, zu Gunsten von, warum Sie einen Trainingsplan benötigen. Die überzeugendste aber beruht auf den Ergebnissen einer aktuellen Studie von 3.000 Unternehmen von Forschern an der University of Pennsylvania getan. Sie fanden heraus, dass 10 der Einnahmen - für Kapitalverbesserungen, steigert die Produktivität von 3,9 Ausgaben für die Entwicklung von Humankapital, erhöhte Produktivität um 8,5 Was sind die Komponenten Wie werden sie erstellt Eine Strategie entworfen, aber nicht implementiert ist wertlos Um zu bringen Über die besten Ergebnisse für die Trainingsstrategie, müssen die Trainingsprodukte oder - dienste vermarktet und gefördert werden, indem sie Folgendes manipulieren: Fortbildungsschulung und künftige Ausrichtung halten. Stellen Sie sicher, dass es praktische Übertragung von Lernen. Um einen Wettbewerbsvorteil am Markt zu erhalten, muss Ihr Unternehmen in die Ausbildung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren. Human Resources Development (HRD) konzentriert sich sowohl auf die Ausbildung von Mitarbeitern für ihre aktuellen Arbeitsplätze und die Entwicklung von Fähigkeiten für ihre zukünftigen Rollen und Verantwortlichkeiten. HRD Aktivitäten umfassen: Training für Manager, Vorgesetzte und Teams Studiengebühren Erstattung Programme Kundenservice Training Performance Management Belästigung Prävention Ausbildung 360-Grad-Bewertungen (Multi-Rater Feedback-System) Karriere Coaching. Strategische HR, inc. Kann mit Ihren Trainings - und Entwicklungsbedürfnissen helfen: Identifizieren, Anpassen und Bereitstellen effektiver Trainingslösungen Entwicklung einer Multireiter - / 360-Grad-Feedback-Bewertung Entwicklung von Nachfolgeplanung und aufstrebenden Führungskräften Entwerfen einer kompetenzbasierten Kultur, die an Geschäftsstrategien und - zielen gebunden ist Erstellen und / Oder Verbesserung der Performance-Management-System Gestaltung eines Belohnungs - und Anerkennungsprogramms Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Fokusgruppen Festlegung eines formalen Karriereentwicklungsprogramms Bereitstellung von Assessment-Lösungen zur Identifizierung von Stärken und Chancen für die Entwicklung von Mitarbeitern Anpassung von Teambuilding-Events, um Ihr Team zu stärken und zu verbessern Produktivität Wir gestalten dynamische Trainingsprogramme für Ihre Organisation. Verhaltensorientierte Befragung Aufbau einer Brücke über die Generationen Veränderung von Arbeitskräften Beschäftigungsgesetze für kleine Unternehmen Grundlagen der Humanressourcen Arbeitssturm (aka Rekrutierung und Aufbewahrung) Mentoring Mehrreiter Feedback Leistungsmanagement Strategien für erfolgreiches Mieten Nachfolgeplanung Teambuilding: Lernen über sich selbst und andere Team-Effektivität : Die fünf Elemente eines produktiven Teams Verhandlungen Strategien Kampfkünste Strategien für Stress-Management Jonglieren Akt der Zeit-Management-Toolbox für Erfolg ist Ihr NETworking Karriereentwicklung Myers Briggs Art Indikator (dh Team Building, Karriere Management, Kommunikation, Beziehungen, etc.) Karriere Beratung Strategische Planung Die strategische Rolle der Human Resources Outsource oder nicht: Das ist die Frage